CSR-Consulting &

Implementierung eines CSR-Bereiches


Ein kohärent aufgebauter CSR-Bereich steigert nicht nur Umsatz und Arbeitgeberattraktivität – er verbessert auch die Prozessqualität und reduziert die innere Reibung in Ihrer Organisation. Entscheidend ist dabei: CSR funktioniert nur, wenn sie am Kerngeschäft ausgerichtet ist, nicht am Zeitgeist. Überzeugen Sie sich von den Vorteilen eines CSR-Bereichs, der wirklich zu Ihrem Unternehmen passt.


In klar definierten Projektphasen erarbeiten wir gemeinsam Ihren betriebsindividuellen CSR-Bereich entlang unserer Systemic Due Diligence:


  • Kohärenz-Analyse / Bestandsaufnahme & Diagnose


  • Zieldefinition & strategische Planung der Lösungsarchitektur


  • Entscheidungsabsicherung


  • passgenaue Implementierung samt interner & externer Kommunikation


  • Schrittweise Entwicklung und Ausbau



Beratung zu möglichen betrieblichen CSR-Themenfeldern:


Neben „klassischen" Nachhaltigkeitsthemen mit einem klaren ökologischen Bezug sind folgende Bereiche ebenfalls bestens geeignet, strukturiert in Ihrem betrieblichen CSR-Umfeld positioniert und organisiert zu werden:


  • Vermittlung von Unternehmenswerten und ethischen Verhaltenskodizes (aktives Leben von Unternehmensleitlinien)


  • Flexible Arbeitszeiten, Vereinbarkeit von Familie und Beruf (Work-Life-Balance)


  • Arbeitnehmerrechte und Mitarbeiterbeteiligung (Festlegung und Umsetzung)


  • Antidiskriminierung und Chancengleichheit aller Menschen im Unternehmen


  • Positive und wertschätzende Kommunikation und Feedbackkultur


  • Gerechte Entlohnung / moderne Anreiz- & Vergütungssysteme


  • Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter


  • Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)


  • Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit


  • Umgang mit demografischem Wandel


  • Umgang mit allg. Digitalisierung




Zusammenfassung Ihrer Vorteile - Ihr betrieblicher Nutzen:


  • Kohärenz: Reduzierung organisationaler Entropie – weniger Reibungsverluste durch widersprüchliche Prozesse, Signale und Entscheidungen. Das Ergebnis: mehr Fokus, mehr Wirksamkeit, mehr Fluss, weniger interner Aufwand für die Klärung von logischen Inkonsistenzen


  • Prozess-Effizienz: Energie- und Ressourceneffizienz reduziert nicht nur die ökologischen Auswirkungen Ihrer Geschäftstätigkeit (betriebliche Öko-Bilanz), sondern auch Kosten durch die Vermeidung von verschwenderischen Geschäftsprozessen


  • Reputationssteigerung: hoher Reputationszuwachs als verantwortungsvolles Unternehmen, die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber erhöht die Mitarbeiter- und Kundenbindung oder hilft, neue Fachkräfte, Mitarbeiter- und Kundengruppen zu rekrutieren bzw. erschließen, somit insgesamte Verbesserung der Markchancen


  • Aufbau des Erfolgsfaktors Vertrauen: Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch nachhaltiges, vertrauensbildendes Handeln


  • Risikominimierung: reduzierte Kosten bzgl. Due Diligence oder für unfallbedingte Produktionsausfälle und weniger Ausfalltage von Mitarbeitern


  • Innovation: Wettbewerbsvorteil durch frühzeitige Einstellung auf veränderte Rahmenbedingungen, z.B. steigende Energiekosten, knappere Rohstoffe oder strengere regulatorische Vorgaben (gesetzlich wie gesellschaftlich)



Gerne zeigen wir Ihnen, wie Wirtschaftsethik in Ihrem Betrieb konkret, messbar und widerspruchsfrei umgesetzt werden kann – damit Sie davon betrieblich wie gesellschaftlich profitieren.